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          江南大學“三化”服務做好知識產權工作

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            江南大學深入學習貫徹教育部、國傢知識產權局等部門《關於提升高校專利質量促進轉化運用的若幹意見》等文件精神,堅持把知識產權工作和科技創新結合起來,將促進科技創新能力提升、實現知識產權資產增值、增大專利對國傢經濟增長的貢獻率作為工作重點,把知識產權工作貫穿科研創造、技術轉移、成果轉化全過程,為學校“雙一流”建設提供有力支撐。
            探索“優質化”系統服務,優化知識產權管理環境。積極圍繞簡化流程、規范組織、激發活力等方面開展規范管理工作,推動校級知識產權專傢庫和院級知識產權專員制度建設,形成校領導牽頭負責、各部門分工合作的知識產權統籌協調機制,推動知識產權管理與科技創新、成果轉化有機融合。積極推進知識產權管理架構改革,探索建立“管委會—管理辦—轉移中心”多層聯動的知識產權管理體系,將前端的專利管理和後端的成果轉化有機銜接,從體制機制上初步實現專利申請策劃、獲權、維護、實施、運營的知識產權全鏈條管理。研究制定知識產權管理工作手冊和實施指南,緊扣提升專利質量工作主線,以專利成果轉化運用為導向,強化知識產權過程管理,完善知識產權收益分配激勵機制,持續釋放科研創新原始活力。
            實施“定制化”管理服務,加強知識產權質量管控。發揮各級知識產權培訓基地、研發中心和合作代理機構作用,圍繞師生關心的高價值專利培育、專利信息檢索、專利技術轉移轉化等內容開展“定制”培訓,深入科技創新團隊開展“手把手”交流和服務,並結合相關通識問題開設研究生教育課程,提升一線科研人員知識產權保護意識和科研成果轉化能力。以提升教師知識產權意識和運用能力為出發點,充分調研一線科研人員知識產權工作需要,組織管理服務人員開展針對性培訓,將培訓成效納入管理人員績效考核范疇,努力提升管理能力和服務水平。借助社會資源建立知識產權信息化管理平臺,實現專利申請、審查、授權、維護、轉化的全周期管理,及時掌握動態,不斷提升專利質量和服務效率。
            推動“協同化”運用服務,提升知識產權應用能力。積極引入社會力量,組建專兼結合的知識產權信息服務團隊,開展知識產權信息服務實踐及相關數據檢索分析,為學校知識產權重大事務和重大決策提供咨詢和建議。加強專利代理機構招標和管理,建立績效考核指標和退出機制,積極探索高價值專利培育機制,推動支撐產業發展的核心專利技術組合,形成集專利質量和市場價值於一體的高價值專利產出。堅持“多元、融合、開放、共享”理念,精準對接地方經濟社會發展需要,利用協同創新中心、地方服務研究院、技術轉移分中心、校地聯合研究平臺等打通知識產權轉化“最後一公裡”,發揮專業特色推動“科技+產業”深度融合,不斷提升高校科技創新能力和技術實施水平。